Chez OLA, la RSE n'est pas un « plus » : c'est une façon de concevoir, produire et piloter vos événements avec plus d'exigence et plus de preuves. Notre promesse : vous aider à réduire l'empreinte de vos événements, sans perdre l'impact (adhésion, engagement, image, expérience). Pas de greenwashing, pas de formules creuses. Une démarche structurée, des arbitrages clairs, des partenaires audités.
La RSE événementielle, c'est facile à dire et difficile à tenir. Voici ce qui rend la démarche OLA différente : un cadre structuré, des décisions arbitrables et des résultats que vous pouvez documenter auprès de vos parties prenantes.
À chaque projet, nous intégrons une grille d'arbitrage RSE qui couvre les principaux leviers : mobilité, lieux, restauration, scénographie, achats, déchets, accessibilité. Vous décidez vite, en connaissance de cause, sans devoir réinventer une méthodologie à chaque dossier.
Nous privilégions une communication factuelle et claire, centrée sur les actions et la progression. Pas de formules du type « zéro impact » ou « événement carbone neutre » : juste les chiffres, les choix posés et les résultats mesurés. Vous gagnez en crédibilité auprès de vos collaborateurs et de vos parties prenantes.
La RSE se joue aussi dans les choix de partenaires. Nous encourageons activement la labellisation et la montée en maturité de nos prestataires, afin de fiabiliser la chaîne de valeur événementielle dans la durée. Une démarche qui dépasse le coup ponctuel pour s'inscrire dans un vrai mouvement de fond.
Un événement responsable n'est pas un événement « moins bien ». OLA garde le même niveau de production, le même soin du détail, la même qualité d'expérience pour vos invités. La sobriété ne se voit pas comme une contrainte : elle se vit comme une qualité d'événement, mieux pensé.
Pour rendre la démarche plus lisible et plus robuste, OLA s'appuie sur Beevent, une solution de certification RSE dédiée à l'événementiel, intégrée à notre offre. Une méthodologie reconnue, un audit indépendant, des résultats opposables.
Des partenaires audités : Nos prestataires ne se contentent pas de promesses. Ils sont évalués sur la base des normes ISO 26000 et ISO 20121, garantissant une gestion rigoureuse de leurs enjeux environnementaux et sociaux.
Une excellence opérationnelle et éthique : Nos prestataires sont sélectionnés pour leur capacité à allier qualité de service et respect de l’humain. Cela inclut des conditions de travail dignes, l’inclusion et la valorisation des circuits courts.
Une empreinte environnementale réduite : Nos prestataires sont proactifs dans la réduction des déchets, la gestion de l'énergie et la proposition de solutions bas-carbone (traiteurs anti-gaspillage, lieux éco-conçus, logistique optimisée).
Une transparence totale : En choisissant des acteurs labellisés Beevent, nous vous offrons une traçabilité claire sur la chaîne de valeur de votre événement, vous permettant de communiquer avec fierté sur vos propres engagements RSE.
Nos prestataires sont bien plus que des fournisseurs : ce sont des acteurs engagés qui font de votre événement un modèle de durabilité et de responsabilité.
On clarifie vos objectifs business, vos engagements RSE existants et les leviers prioritaires (mobilité, lieux, catering, achats, déchets, accessibilité). On part de votre maturité actuelle, pas d'un référentiel théorique.
On vous propose des choix clairs pour chaque grand poste : options, impact RSE estimé, surcoût ou économie associé. Vous décidez en connaissance de cause, on documente les choix posés.
On active en priorité des prestataires labellisés Beevent ou engagés dans une démarche structurée. Pour chaque mission, on s'assure que les engagements pris au cadrage sont effectivement tenus sur le terrain.
On documente les résultats : ce qui a été mis en œuvre, les indicateurs mesurés, les axes de progression pour vos prochains événements. Un rapport actionnable que vous pouvez intégrer à vos reportings ESG.
La RSE événementielle se construit dans la durée, avec un écosystème de prestataires audités et engagés. À date, nos partenaires labellisés Beevent incluent :
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DISCUTONS-EN.
La démarche RSE OLA s'applique à tous nos formats événementiels, mais deux configurations en font particulièrement bon usage.
Un séminaire éco-responsable se pilote dès le brief : mobilité, lieu, catering, rythme, déchets, inclusion. On structure les arbitrages pour garder une expérience premium tout en réduisant l'impact, sans rien sacrifier à l'expérience collaborateur.
En savoir plus sur le séminaire éco-responsable
Un team building RSE ou un team building écologique doit être cohérent de bout en bout : activité choisie, achats associés, logistique, accessibilité et retombées concrètes. Notre rôle : garantir l'impact réel, sans surpromesse marketing.
En savoir plus sur le team building RSE et écologique
Non. L'objectif est de progresser, de mesurer, de prioriser, et de rester crédible dans ce qu'on affirme. Un événement parfaitement neutre n'existe pas, et toute promesse de « zéro impact » est un signal de greenwashing. Nous préférons documenter ce qui est fait, ce qui est mesuré et ce qui reste à faire.
Parce que ça fiabilise la chaîne de valeur : moins de déclaratif, plus de méthode, plus de preuves. Un prestataire audité s'engage sur des indicateurs vérifiés, pas sur des intentions. C'est un vrai filet de sécurité pour vos communications RSE et un gage de qualité pour vos invités.
Pas systématiquement. Certains arbitrages génèrent un surcoût (matériaux durables, prestataires labellisés, restauration locale premium), d'autres font économiser (sobriété scénographique, mobilité optimisée, réemploi). Notre rôle est de structurer ces arbitrages pour qu'ils soient cohérents avec votre budget et vos objectifs.
En restant factuel : ce qui a été fait, ce qui a été mesuré, ce qui reste à améliorer. Évitez les superlatifs (« le plus vert », « zéro impact »), privilégiez les indicateurs précis (kg CO2 estimés, % de produits locaux, % d'invités venus en train, taux de réemploi). Le rapport Beevent vous donne une base solide pour ce type de communication.
Oui, même tardivement. Plus on intervient tôt, plus la marge de progression est grande, mais des leviers existent à toutes les étapes : ajustement du catering, optimisation de la mobilité, choix de prestataires, scénographie. Mieux vaut une démarche imparfaite mais réelle qu'un report à un prochain événement.